2025年4月20日
介護事業が生き残るために必要なビジネスモデルの見直し
介護業界の厳しい状況が続く中、「どうやって続けていけばいいの？」と悩んでいる事業者さんも多いと思います😢。実際、今のままのやり方では立ち行かないケースが増えており、根本からのビジネスモデル転換が避けられなくなっています。
ここでは、これからの介護事業に必要な考え方や対策について、わかりやすくまとめてみました✨。
訪問介護だけじゃ難しい時代「総合ケアサービス」への転換
今まで「訪問介護だけ」でやってきた事業者も、複数のサービスを組み合わせる方向に進む必要があります。
例えば👇
- 訪問介護＋デイサービス
- 訪問介護＋訪問看護＋リハビリ
こうすることで、利用者さんの色々なニーズに応えられるし、安定した収益も見込めるようになります💡。
実際に、「リハビリ型デイサービス」を併設して、利用者さんの在宅生活をサポートしつつ、安定した売上を確保している事業者も出てきています🌸。
IT・デジタル活用で業務をラクにする方法
介護業務の効率化もこれからの大きなテーマです！
例えば👇
- 介護記録のデジタル化（アプリで簡単入力📱）
- AIを使った訪問スケジュールの自動作成🧠
- 自動音声入力で記録時間を短縮🎙️
- 夜間の見守りや移乗支援ロボットの導入🤖
実際に、アプリでの情報共有や遠隔相談システムを使うことで、スタッフの負担がグッと減ったという話も聞きます😊。
「人が足りないから無理…」ではなく、ITの力を借りて少人数でも回せる仕組みをつくることが大切です。
フランチャイズや提携で単独経営の限界を超える
「うちは小さな事業所だから…」とあきらめる必要はありません❗
最近は、大手法人のフランチャイズに参加したり、他の事業者と提携することで経営を安定させる動きも広がっています。
例えば👇
- 訪問介護と訪問看護が連携して一体型サービスを提供
- デイサービスと訪問介護の事業者が合同で研修・人材シェア
- 大手フランチャイズ参加で集客や運営のサポートを得る
これにより、「一人で抱え込まなくてもいい」仕組みが作れます🌟。
新しい人材確保の方法を考えよう
介護人材の確保も、これまで通りでは難しい時代。だからこそ、今までと違うやり方が求められています。
例えば👇
- 未経験者向けの研修制度を強化
→ 初めての人でも安心して働ける職場づくり🏫。 - 異業種からの転職者を歓迎する
→ 事務職や飲食業などから転職する人も！ - 外国人スタッフの活用
→ 技能実習生や特定技能で働く外国人が増えています🇯🇵🌍。ただし、言葉や文化へのサポートは必須🗣️。
「人が集まらない」と悩むだけでなく、「どうすれば来てもらえるか」を考えて動くことが重要です📝。
まとめ
これからの介護事業は、従来のやり方のままでは厳しいのが現実。でも、サービスの多角化、IT活用、連携、人材確保の工夫を通じて、まだまだやれることはたくさんあります💪✨。
「できることから一歩ずつ」、前向きに変わっていきましょう😊！